7月26日，江蘇和记娱乐官网集團召開2026年度年中工作會議，全面復盤集團上半年經營發展各項工作，查擺短板問題，系統部署下半年攻堅任務。集團領導班子全體成員，各部門、子公司中層副職及以上人員、職工代表共270余人參會。

會前，參會人員共同觀看半年度工作成果展示，全面回顧上半年集團在房建開發、商業貿易、園區開發、科創投資、人才發展、物業養老、大數據等7個業務板塊的工作實效與亮點典型。

會上，人才集團、師山置業、集團財務部、集團工程管理部(安全管理部)四家單位代表依次上臺交流，圍繞上半年項目建設、經營創收、內部管理、人才培育等重點工作分享實踐經驗、梳理現存短板，并匯報下半年攻堅工作計劃。

隨后，六名來自不同公司、不同崗位的員工代表結合各自工作進行交流，講述履職心得、交流成長經驗，真誠分享成長收獲與所思所悟，全方位彰顯了集團干部職工履職盡責、銳意進取、勇于突破的良好精神風貌。

集團紀委書記楊雙雙通報集團上半年督查整體情況，立足日常監督、專項檢查實際，全面梳理各部門、各子公司運營管理中的漏洞與不足，逐項點明風險隱患，明確整改時限與整改標準，督促各單位壓緊壓實管理責任，常態化抓好問題整改閉環。

集團黨委副書記、總經理成杰通報了2026年上半年各子公司定曬考核完成情況和經營管理情況，以數據為依據全面盤點集團營收、利潤、項目推進等核心指標完成進度，對照年度既定目標分析差距根源，逐項明確下半年產業發展、項目攻堅、市場拓展、資產運營重點任務。成杰指出，要強化目標導向，堅持以業績論英雄，筑牢經營發展基本任務，錨定核心指標，壓實考核責任，量化月度、季度攻堅任務。要堅持務實篤行，錘煉拼搶實干作風，以硬核舉措落地目標，多維學習，主動擔當，提升經營能力，全力沖刺各項經營目標。要深化資源整合，凝聚內外聯動合力，激活企業發展新動能，深挖內部資源，聯動集團平臺，盤活存量價值，提升企業競爭力。

集團黨委書記、董事長崔勇就集團下半年高質量發展工作提出三點明確要求。一是深耕各板塊主責主業，聚力攻堅全年目標。各部門、子公司要立足自身定位，劃定發展路徑，深耕細分賽道，形成各展所長、協同發力的發展格局。二是完善能上能下機制，縱深推進人事制度改革。落實“市場化選人、專業化用人”導向，健全能進能出、能上能下用人體系。常態化引進產業緊缺人才，持續推進人員優化調整，剛性落實年度淘汰機制；完善月度經營考評、管理層述職制度，將工作實績與績效獎懲深度綁定，優化“鴻鵠班”后備人才選拔培育體系，以剛性考核、常態督導層層壓實管理責任，充分激發干事創業活力。三是錘煉實干過硬能力作風，堅守清正廉潔、安全生產雙重底線。全體干部職工要切實扛起崗位責任，以釘釘子精神推進工作落地，杜絕不作為、慢作為、亂作為。落實全面從嚴治黨要求，緊盯項目招標、資金使用、人事任免等關鍵領域強化監督執紀，營造風清氣正干事氛圍。統籌抓好建設施工、商業綜合體、農貿市場等重點領域安全隱患排查，健全經營風險預警處置機制，為集團穩健發展筑牢安全屏障。

崔勇表示，全年賽程已然過半，下半年攻堅任務艱巨繁重，集團上下要堅定發展信心，以奮勇爭先、實干擔當的姿態，緊盯各項年度目標不動搖，全力以赴確保全年各項任務圓滿完成。

半程回望知長短，整裝奮進再揚帆。下一步，和记娱乐官网集團全體干部職工將聚焦全年目標、聚焦重點任務，補齊短板弱項，細化落實舉措，錨定目標、加壓奮進，推動各項工作從“完成任務”向“提質增效”轉變，以實干實績助推集團高質量可持續發展。

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